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Projekt / 04 / Unternehmen der Gründerin / Live

Finn + Emma

Vom Businessplan zur siebenstelligen Produktmarke: Produktentwicklung, Marke, Lieferkette, Handel und E-Commerce, 13 Jahre aufgebaut und geführt.

  • Unternehmen der Gründerin
  • Marke
  • Physische Produkte
  • Lieferkette
  • Läden
  • Onlineshop
Live ansehen ↗
finnandemma.com ↗
Bio-Kleidung, Spielzeug und Babyzubehör. Bis heute live.
Typ
Unternehmen der Gründerin, vor dem Studio
Status
Live
Rolle
Gründerin & CEO, 2011–2024
Was
Bio-Babykleidung, Spielzeug und Zubehör
Vertrieb
1.600+ Läden und ein Onlineshop
Team
Rund 18 Leute und ein Vertriebsnetz

Die Chance

Warum sollen Bio-Babyprodukte langweilig aussehen?

Vorher
2011 wuchs der Markt für Bio-Babyprodukte. Die meisten wirkten vernünftig, nicht begehrenswert: beige und ernst.
Die Chance
Bio-Materialien, faire Produktion und gutes Design, in einer Marke, die Eltern wirklich wollen.
Ausgangspunkt
Ein Businessplan und ein paar tausend Dollar. Dann 500.000 $ von einem Investor, der an Anna glaubte, nicht nur an die Idee.

Was wir gemacht haben

Gründerin und CEO. Das ganze Unternehmen.

  • Positionierung
  • Marke
  • Produktdesign
  • Beschaffung
  • Produktion
  • Zertifizierung
  • Großhandel
  • Onlineshop
  • Marketing
  • Finanzierung
  • Lizenzen
  • Team
  • Nachfolge

Von der ersten Skizze zum fertigen Produkt.

  1. Idee
  2. Design
  3. Beschaffung
  4. Muster
  5. Zertifizierung
  6. Produktion
  7. Markt

Entscheidungen

Drei Entscheidungen, die zählten.

Tools bekommt man leicht. Zu wissen, was man bauen sollte, nicht.

  1. 01

    Design und Nachhaltigkeit, ohne Kompromiss.

    Warum

    Eltern wollten Bio. Langweilig wollten sie nicht.

    Was es verändert hat

    GOTS-zertifizierte Bio-Baumwolle, schadstofffreie Farben und faire Produktion, in Produkten, die Leute kaufen wollten.

  2. 02

    Läden und online, von Anfang an.

    Warum

    Läden bringen Reichweite. Ein eigener Shop bringt den direkten Draht zu den Kund:innen.

    Was es verändert hat

    Der Onlineshop wuchs auf über 250.000 Kund:innen und wurde der größte Kanal.

  3. 03

    Ein Unternehmen, das ohne seine Gründerin läuft.

    Warum

    Ein Business, das für alles die Gründerin braucht, ist nicht fertig.

    Was es verändert hat

    Eine Vertriebsmitarbeiterin wurde Head of Sales, dann CEO. Das Unternehmen lief nach Annas Ausstieg weiter.

Was wir gebaut haben

Das ganze Business, nicht nur die Screens.

Sortiert nach dem, was das Business zum Laufen braucht. Was Kund:innen sehen, ist nur ein Teil.

Venture

Bei null gegründet und selbst finanziert. Dann ein siebenstelliger Betrag von Business Angels.

Marke

Positionierung, Identität und die ganze Kreativwelt drumherum.

Produkt

Kleidung, Lätzchen, Spielzeug, Bettwäsche und Zubehör, von der Skizze bis zum fertigen Produkt.

Qualität

Materialien, Spezifikationen, Muster, Tests und Zertifizierung, sicher für Babys.

Lieferkette

Fabriken in Indien und ein Frauenkollektiv in Peru, das die Spielzeuge von Hand strickt.

Großhandel

Ein Vertriebsteam, Handelsvertretungen, Messen und Distributoren. 1.600+ Läden, auch in Japan.

Onlineshop

Früh gestartet. Über 250.000 Kund:innen. Er wurde der größte Kanal.

Marketing

PR, Social Media, Influencer:innen, E-Mail und bezahlte Werbung. 200.000+ Follower.

Lizenzen

Kollektionen mit Disney, Sesamstraße, Harry Potter, Batman und mehr.

Team

Rund 18 Leute, ein externes Vertriebsnetz und ein Führungsteam.

Nachfolge

Eine Führung, die das Tagesgeschäft übernommen hat. Das Unternehmen läuft ohne Anna.

Exit

Nach 13 Jahren hat Anna 2024 ihre Anteile verkauft. Die Marke ist bis heute live.

Screens

Das echte Produkt.

Jeder Screen zeigt eine Sache. Die Bildunterschrift sagt, welche.

finnandemma.com/collections/toys ↗
Von einem Frauenkollektiv in Peru handgestrickte Spielzeuge.
Von einem Frauenkollektiv in Peru handgestrickte Spielzeuge.

In Zahlen

Dreizehn Jahre, in Zahlen.

13
Jahre als Gründerin und CEO
1.600+
Läden im Vertrieb
250.000+
Kund:innen im Onlineshop
200.000+
Follower auf Social Media
18
Leute im Team
7-stellig
Jahresumsatz

Ähnlich wie bei dir?

Was Finn + Emma zeigt.

Wenn dein Projekt einiges davon hat, lohnt sich ein genauer Blick.

PROOF.LOG
  • Wissen, was ein Business jeden Tag brauchtOK
  • Marke und Produkt in einer HandOK
  • Physische Produkte, von der Skizze ins RegalOK
  • Verkauf online und über LädenOK
  • Geld einwerben und ein Team aufbauenOK
  • Ein Unternehmen, das ohne die Gründerin läuftOK

Die Werkzeuge haben sich geändert. Die Erfahrung nicht.

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